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Mehr Leistung aus Ihrem Comarch ERP 

Wir stabilisieren Prozesse, beseitigen Engpässe und holen mehr Effizienz aus Ihrem System – ohne Großprojekt, mit klaren Quick Wins und einer 30/60/90-Tage-Roadmap.

Ihre Herausforderung

ERP-Systeme im Betrieb bringen oft mehr Reibung als Entlastung.

Belege stauen sich, Durchlaufzeiten sind zu lang, Fehlbuchungen häufen sich.
Alte Anpassungen bremsen Updates, Schnittstellen und E-Rechnung verursachen Ärger. Reports sind aufwendig, Zahlen uneinheitlich, die Entscheidungen dauern.

Was fehlt: ein neutraler Blick von außen, der Ursachen sichtbar macht und die richtigen Stellhebel ansetzt. Schnell, praxisnah, messbar.

Prozesse stabilisieren

Wir beseitigen Engpässe, reduzieren Fehlbuchungen und beschleunigen den Belegdurchlauf.

Schnittstellen absichern

EDI und E-Rechnung laufen stabil, Fehler werden früh erkannt und automatisch nachgesteuert.

Transparenz schaffen

Reports und Kennzahlen sind einheitlich, aktuell und entscheidungsfähig ohne Excel-Feuerwehr.

Unsere Leistungen

Der richtige Partner für stabile und effiziente ERP-Prozesse

Wir verbinden tiefes ERP-Know-how mit praxisnaher Beratung und messbaren Ergebnissen – speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.

Kernprozesse stabilisieren

Wir begleiten Sie bei Einführung, Rollout und Optimierung von Comarch ERP – objektiv, erfahren, lösungsorientiert.

Daten & Stammdaten sichern

Regeln, Verantwortlichkeiten und Standards für nachhaltige Datenqualität schaffen.

Schnittstellen & Digitalisierung

EDI, E-Rechnung und Integrationen robuster und transparenter gestalten.

Transparenz & Veränderung

Einheitliches Reporting, klare KPIs sowie Unterstützung bei Change- und Release-Management.

Wie wir arbeiten

In 6 Schritten
zu spürbarer Entlastung im Comarch-ERP-Alltag

Mit unserem 6-Schritte-Ansatz beseitigen wir Engpässe, stabilisieren Ihre Prozesse und sorgen dafür, dass Ihr Comarch ERP im Alltag reibungslos läuft.

1

Kick-off & Zielbild

Gemeinsame Standortbestimmung: Welche Module und Prozesse (z. B. FiBu, Warenwirtschaft, Logistik) verursachen aktuell den größten Aufwand? Welche KPIs sind für Management und Fachbereiche entscheidend?

2

System- & Prozesscheck

Detaillierte Analyse von Belegen, Logs und Systemparametern. Wir prüfen Customizing, Schnittstellen (EDI, E-Rechnung) sowie individuelle Anpassungen und dokumentieren Abhängigkeiten.

3

Ursachenanalyse

Erstellung einer Engpasskarte: Welche Prozesse bremsen die Durchlaufzeiten? Welche Anpassungen verhindern Updates? Wir priorisieren die „Top 5 Hebel“ nach Aufwand und Wirkung – faktenbasiert, klar und nachvollziehbar.

4

Quick-Wins umsetzen

Direkte Entlastung durch kleine, gezielte Eingriffe: Optimierung von Reports, Plausibilitätsprüfungen, Workflows oder Parametereinstellungen. Erste sichtbare Ergebnisse innerhalb weniger Tage.

5

30/60/90-Tage-Plan

Ein klar strukturierter Maßnahmenplan: Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Meilensteine. Mit definierten KPIs und Review-Rhythmus, um Fortschritte transparent zu machen.

6

Begleitung in der Umsetzung

Wir bleiben auf Wunsch operativ an Bord: Umsetzung, Tests, Schulungen, Go-/No-Go-Entscheidungen und kontinuierliches KPI-Monitoring. So sichern Sie nachhaltige Verbesserungen im Tagesgeschäft.

Finanzbericht

Ihr Ergebnis

Ihr Ergebnismit Innovera

Wir analysieren Ihre Comarch-ERP-Prozesse, Daten und Systeme im laufenden Betrieb und liefern Ihnen einen kompakten, faktenbasierten Report mit klaren Handlungsfeldern – bereit, um Effizienz zu steigern, Fehler zu reduzieren und Ihre ERP-Nutzung zukunftssicher zu machen.

Spürbare Entlastung im Alltag

Wir decken Ursachen von Störungen, Fehlbuchungen und Prozessbrüchen auf und liefern konkrete Quick-Wins, die sofort Wirkung zeigen.

Klare Orientierung

Sie erhalten Transparenz über Engpässe, Schnittstellenprobleme und Datenqualität – fundiert dokumentiert und mit klaren Prioritäten versehen.

Nachhaltige Verbesserungen

Wir entwickeln einen umsetzbaren Maßnahmenplan (30/60/90 Tage) für Prozesse, Daten und Organisation – abgestimmt auf Ihre Comarch-ERP-Landschaft.

Ihre Vorteile mit Innovera

Der richtige Partner
für Ihr ERP-Projekt

Wir verbinden tiefes ERP-Know-how mit praxisnaher Beratung und messbaren Ergebnissen – speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.

Maßgeschneiderte Strategien, die exakt zu Ihren Prozessen, Zielen und Ressourcen passen.

Individuelle
Lösungen

Beratung durch Experten mit langjähriger Erfahrung in ERP-Projekten des Mittelstands.

Erfahrung aus
der Praxis

Strukturierte Vorgehensweise für mehr Effizienz, geringere Risiken und planbare Ergebnisse.

Methodik
mit System

Von Analyse und Planung über Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.

Ganzheitliche 
Begleitung

Erhalten Sie bis zu 80 % Zuschüsse durch BAFA – wir zeigen, wie Sie davon profitieren.

Geförderte Beratung

FAQs

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.

  • Bereits nach wenigen Tagen identifizieren wir Quick-Wins (z. B. bei Buchungsregeln oder Workflows), die sofort Entlastung bringen.

  • Nein. Wir arbeiten überwiegend im Hintergrund. Ihre Mitarbeiter sind nur für kurze Interviews oder Tests eingebunden.

  • Beides ist möglich: Sie können einen klar abgegrenzten Audit buchen oder uns für Umsetzungsbegleitung, Schulungen und Monitoring einbinden.

  • Wir fokussieren uns auf Comarch ERP Enterprise, DMS und EDI-Anbindungen – mit speziellem Blick auf Datenqualität, Prozesse und Schnittstellen.

  • Während der Standard-Support oft nur reaktive Hilfe bei akuten Problemen bietet, liefern wir neutrale Analysen, decken Ursachen auf und entwickeln konkrete, priorisierte Lösungen für dauerhafte Verbesserungen.

Klarheit für Ihr ERP-Projekt sichern

Ob im laufenden Betrieb, bei Optimierungen oder als zweiter Blick. In einem unverbindlichen Gespräch analysieren wir Ihre Situation und geben Ihnen eine klare Einschätzung mit konkreten nächsten Schritten.

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