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Pink Poppy Flowers

Mehr Effizienz. Mehr Überblick. Mehr Erfolg.

Wir kombinieren tiefes ERP-Know-how mit einem klaren Blick für die Praxis. Ob Optimierung, Einführung oder strategische Weiterentwicklung – wir sorgen dafür, dass Ihre Systeme für Sie arbeiten, nicht umgekehrt.

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ERPulse360

ERP-Projekt wieder auf Kurs bringen

Wir machen Status, Risiken und Engpässe transparent – schnell, ehrlich, lösungsorientiert. Mit einem 30-Tage-Fahrplan stabilisieren wir das Vorhaben und führen es terminsicher zum Go-Live.
 

  • Healthcheck & klare Roadmap

  • Aktives Risikomanagement & Governance

  • Tests, Cutover & Go-Live-Vorbereitung

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DATAudit360

Saubere Daten. Bessere Entscheidungen.

Wir analysieren, bereinigen und standardisieren Ihre Stamm- und Bewegungsdaten. So laufen Prozesse verlässlich – und Reports werden belastbar.

  • Datenprofiling & Bereinigung

  • Stammdaten-Standards, Rollen & Regeln

  • Migration inkl. Tests & Nachweis

Team Meeting.avif

ChangeReady360

Mitarbeiter mitnehmen – Veränderungen verankern

Klare Kommunikation, passgenaue Trainings und sichtbare Quick Wins. So steigt die Akzeptanz – und das ERP wird wirklich genutzt.
 

  • Stakeholder- & Impact-Analyse

  • Kommunikations- & Trainingsplan

  • Akzeptanzmessung & Nachsteuerung

Unsere Leistungen

Unsere Kernleistungen
für Ihren ERP-Erfolg

Ob Projektrettung, Datenqualität oder Change Management – wir liefern klare Strategien, praxisnahe Umsetzung und messbare Ergebnisse. So sichern Sie Ihre Investition, reduzieren Risiken und schaffen eine stabile Basis für Wachstum.

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ERP-Projekte sichern

Rettung festgefahrener Projekte und Beschleunigung bis zum erfolgreichen

Go-Live.

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Datenqualität optimieren

Bereinigung, Standardisierung und Migration für saubere, verlässliche ERP-Daten.

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Change erfolgreich gestalten

Mitarbeiter für ERP-Veränderungen gewinnen und Akzeptanz steigern.

Referenzen

“Auch in komplexen Projekten gelingt es, Fachkompetenz, innovative Lösungsansätze und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zu verbinden. So entstehen Ergebnisse, die fachlich absolut überzeugen und menschlich begeistern”

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Sascha Z.

Einkaufsleitung Spielwaren, Schreibwaren,

Digitalisierung, Prozesse & Nachhaltigeit.

FAQs

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.

  • Wir begleiten mittelständische Unternehmen bei ERP-Projekten von der Analyse bis zur erfolgreichen Einführung. Unser Ziel: Prozesse vereinfachen, Kosten senken und Projekte planbar zum Erfolg führen.

  • Oft früher, als man denkt. Wenn Abläufe ins Stocken geraten, Entscheidungen unsicher wirken oder Teams spürbar belastet sind, lohnt sich ein externer Blick. Wir kommen nicht erst wenn alles brennt, sondern helfen bevor es kritisch wird.

  • Ein klarer, nachvollziehbarer Plan zur Verbesserung. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um machbare Schritte, die zu Ihrer Situation passen. Sie behalten die Kontrolle, wir liefern die Orientierung.

  • Je nach Modul starten wir mit einer strukturierten Analyse, ob im System (ERPulse360), in den Daten (DATAudit360) oder im Projektteam (ChangeReady360). Daraus entsteht ein konkreter Maßnahmenplan.

    Klar priorisiert, machbar und praxisnah.

  • Das ist völlig normal. Viele Unternehmen haben nur ein diffuses Gefühl, dass „etwas nicht stimmt“. Unsere Methodik hilft, die Ursachen sichtbar zu machen und konkrete Ansatzpunkte zu finden – ohne Schuldzuweisungen, dafür mit Klarheit.

Klarheit für Ihr ERP-Projekt gewinnen

Ob Neueinführung, Stabilisierung oder zweiter Blick – in einem kostenfreien Gespräch analysieren wir Ihre Situation und geben Ihnen eine klare Einschätzung, die Sie sofort weiterbringt.

Ihre Vorteile mit Innovera

Der richtige Partner
für Ihr ERP-Projekt

Wir verbinden tiefes ERP-Know-how mit praxisnaher Beratung und messbaren Ergebnissen – speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.

Maßgeschneiderte Strategien, die exakt zu Ihren Prozessen, Zielen und Ressourcen passen.

Individuelle
Lösungen

Beratung durch Experten mit langjähriger Erfahrung in ERP-Projekten des Mittelstands.

Erfahrung aus
der Praxis

Strukturierte Vorgehensweise für mehr Effizienz, geringere Risiken und planbare Ergebnisse.

Methodik
mit System

Von Analyse und Planung über Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.

Ganzheitliche 
Begleitung

Erhalten Sie bis zu 80 % Zuschüsse durch BAFA – wir zeigen, wie Sie davon profitieren.

Geförderte Beratung

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