ERPulse360
ERP-Projekt wieder auf Kurs bringen
Klarheit in 30 Tagen: Wir machen Status, Risiken und Engpässe sichtbar und geben Ihnen einen konkreten Fahrplan – schnell, ehrlich, lösungsorientiert.
ERP-Projekte sichern
Wir stabilisieren festgefahrene Projekte, beseitigen Blockaden und bringen Sie sicher bis zum Go-Live.
Datenqualität optimieren
Saubere Daten sind das Fundament. Wir bereinigen, standardisieren und migrieren für verlässliche ERP-Prozesse.
Change erfolgreich gestalten
Technik allein reicht nicht. Wir gewinnen Ihre Mitarbeiter für die Veränderung und steigern die Akzeptanz.
Unser Versprechen
Klarheit und Sicherheit
in nur 30 Tagen
Mit ERPulse360 erhalten Sie eine ehrliche Standortbestimmung und einen klaren Fahrplan für Ihr ERP-Projekt.
Transparenz: Einen klaren Statusbericht zu Risiken, Fortschritt und Engpässen.
Orientierung: Eine priorisierte Roadmap mit Quick Wins und strategischen Schritten.
Tempo: Erste Ergebnisse und Handlungsempfehlungen bereits innerhalb von 30 Tagen.
Sicherheit: Entscheidungssicherheit für Geschäftsführung und Projektleitung.
Mehrwert: Messbare Ergebnisse, die sofort entlasten und den Projekterfolg absichern.
Wie wir arbeiten
In 6 Schritten
zu Klarheit und Kontrolle
Unser bewährter 6-Phasen-Ansatz bringt Ihre ERP-Einführung oder -Optimierung sicher ins Ziel - von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.
1
Analyse
Wir starten mit einem persönlichen Gespräch, um Ihre Ziele, Erwartungen und Herausforderungen genau zu verstehen.
2
Projekt-Check
Wir sichten vorhandene Unterlagen, Projektpläne und bisherige Ergebnisse. So erhalten wir ein klares Bild von Status und Risiken.
3
Daten- & Systemanalyse
Technische Strukturen, Schnittstellen und Datenqualität werden systematisch geprüft – damit Probleme sichtbar werden, bevor sie eskalieren.
4
Team-Interviews
Wir sprechen mit den Schlüsselpersonen im Projekt. So erkennen wir Stolpersteine, Engpässe und Stärken aus erster Hand.
5
Ergebnis-Workshop
Wir präsentieren Ihnen die Analyse klar, ehrlich und auf den Punkt – mit priorisierten Quick Wins und strategischen Empfehlungen.
6
Fahrplan 30 Tage
Am Ende steht Ihr konkreter Maßnahmenplan: transparent, priorisiert und sofort umsetzbar – für Sicherheit in Geschäftsführung und Projektleitung.
Auf Wunsch begleiten wir Sie auch über die 30 Tage hinaus bei der Umsetzung, damit die empfohlenen Schritte nicht nur geplant, sondern auch nachhaltig realisiert werden.
Ihr Ergebnis
Ihr Ergebnis nach 30 Tagen
Wir übernehmen Interviews, Datenaufnahme und Analyse. Sie erhalten einen kompakten, faktenbasierten Report mit klaren Prioritäten – bereit für Entscheidungen im Management.
Minimaler Aufwand für Ihr Team
Stakeholder-Termine schlank, Datenzugang klar definiert, kein Zusatzprojekt.
Schnelligkeit
Handlungsempfehlungen und erste Ergebnisse innerhalb von 30 Tagen.
Maximaler Nutzen für die Geschäftsführung
Executive Summary, Risiko-/Fortschrittsbild, Roadmap mit Quick Wins und strategischen Schritten.
Keine Systemhaus-Interessen, kein Lizenzverkauf – unser Fokus liegt allein auf Ihrem Projekterfolg.
Objektiv & unabhängig
Schnelle Standortbestimmung: Risiken, Fortschritt und Engpässe sichtbar gemacht – faktenbasiert und schonungslos ehrlich.
Klarheit
in 30 Tagen
Priorisierte Maßnahmen für die nächsten 30, 60, 90 Tage – Quick Wins und strategische Schritte, die umsetzbar sind.
Praxisnahe Roadmap
Minimaler Aufwand im Projektalltag – wir übernehmen Analyse und Struktur, Sie gewinnen Orientierung.
Entlastung
für Ihr Team
Fundierte Grundlage für Geschäftsführung und Projektleitung – damit Sie Budget, Zeitplan und Ressourcen sicher steuern können.
Entscheidungs-sicherheit
Ihr Ansprechpartner für erfolgreiche Projekte
- John D., CEO of Tech Innovators
Streamlined processes and boosted efficiency.
“Optima Dynamics Consulting helped us streamline our operations and boost efficiency. Their tailored approach and expert advice were invaluable. We saw measurable improvements within months.”
- Sarah K., COO of Global Markets Inc.
Game-changing strategic planning and market analysis.
“The strategic planning and market analysis provided by Optima Dynamics Consulting were game-changers for our expansion. Their team is professional, knowledgeable, and truly invested in our success.”
- Michael S., Founder of Green Solutions
Transformative experience with ongoing support.
“Working with Optima Dynamics Consulting has been a transformative experience. Their comprehensive solutions and ongoing support have helped us achieve our business goals and stay ahead of the competition.”
- Lisa P., HR Director of Bright Future Enterprises
Improved management performance and morale.
“The leadership development programs from Optima Dynamics Consulting have significantly improved our management team’s performance and morale. We are now better equipped to lead our company towards a successful future.”
- David W., Managing Director of Peak Performance Ltd.
Remarkable difference with client-centric focus.
“Optima Dynamics Consulting’s innovative strategies and client-centric focus have made a remarkable difference in our business. Their commitment to excellence is evident in everything they do.”
Erin M.
“Great Ambiance and Services”
“Loved the calm ambiance and the professional approach. The Sapphire Escape Manicure & Pedicure was perfect. A great escape from the busy life!”
Reviews
Read our clients’ experiences.
Hear directly from our clients about their experiences and the results we’ve achieved together.
FAQs
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.
ERPulse360 liefert eine klare Projekt-Ampel und macht Abweichungen bei Zeit, Budget und Qualität sichtbar bevor sie eskalieren.
Wir nutzen ein standardisiertes, methodisch fundiertes Bewertungsmodell, das Projektrisiken messbar und vergleichbar macht unabhängig von internen Befindlichkeiten.
Der Check ist schlank angelegt: wenige Interviews, strukturierte Analysen, klare Reports. Sie erhalten in kurzer Zeit ein präzises Lagebild, ohne das Projekt unnötig zu belasten.
Ja, als Beratungsleistung ist ERPulse360 grundsätzlich förderfähig, z. B. über das BAFA-Programm. Wir unterstützen Sie auf Wunsch bei der Antragstellung.
ERPulse360 liefert konkrete Handlungsfelder mit Prioritäten – von Sofortmaßnahmen bis zu strukturellen Anpassungen – damit Sie direkt entscheiden und steuern können.